Para quem é este curso

• Profissionais experientes (Arquiteto, Engenheiro, Gerente de Projetos, etc.)
• Aspirantes a carreiras de Gerente de Projetos
• Universitários ou recém-formados
• Estagiárias
• Empreendedoras

Quando?

• Modo: Online | Presencial
• Duração: 10 dias

Requisitos

• Nenhum

Conteúdo Programático

Introdução e Governança de TI com COBIT

1. Visão Geral do COBIT

• o Fundamentos do COBIT e seu papel na governança de TI.
• o Estruturação de um framework de governança de TI alinhado às necessidades estratégicas da RNT.
• o Discussão sobre os cinco princípios do COBIT e aplicação na RNT.

2. Desenvolvimento de Políticas e Controles

• o Estruturação de políticas de TI para o controle e governança.
• o Desenvolvimento de controlos para assegurar o alinhamento estratégico e mitigação de riscos.
• o Exercício prático: elaboração de uma política de governança de TI para controlo de acesso e segurança.

3. Implementação de KPIs e Avaliação de Maturidade

• o Definição de KPIs específicos para monitorar a eficácia dos processos de TI.
• o Criação de um modelo de avaliação de maturidade para identificar áreas de melhoria.
• o Exercício prático: avaliação de maturidade dos processos de TI existentes na RNT.

4. Roadmap para Governança de TI

• o Desenvolvimento de um plano estratégico (roadmap) para a governança de TI.
• o Criação de um cronograma para implementação gradual das melhorias e controles de TI.
• o Planeamento de revisões periódicas e mecanismos de feedback.