Para quem é este curso

• Profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar em projectos ágeis.
• Gestores de Projectos, coordenadores, líderes e membros de equipas.
• Profissionais de IT, Produto, Operações, Marketing, Recursos Humanos e outras áreas.
• Profissionais que trabalham em ambientes com mudanças frequentes, elevada incerteza e necessidade de entregas rápidas.
• Organizações e equipas que pretendem adoptar ou melhorar práticas de Gestão Ágil de Projectos.
• Profissionais que desejam compreender como combinar práticas tradicionais e ágeis.
• Não é necessária experiência prévia em Agile.

Quando?

• Modo: Presencial / Online / Híbrido
• Duração: 1 dia — 8 horas
  • Fundamentos de Agile, princípios e valores, planeamento, priorização, gestão do trabalho, equipas, acompanhamento e entrega de valor.

O que vai aprender

• Compreender os princípios, valores e mindset da Gestão Ágil de Projectos.
• Identificar quando utilizar abordagens ágeis, preditivas ou híbridas.
• Compreender os principais frameworks e práticas Agile.
• Estruturar e priorizar o trabalho com foco em valor.
• Trabalhar com Product Backlog, User Stories e critérios de aceitação.
• Planear e acompanhar ciclos de trabalho.
• Gerir mudanças e prioridades de forma adaptativa.
• Promover colaboração, autonomia e responsabilidade nas equipas.
• Acompanhar o progresso através de métricas e indicadores ágeis.
• Identificar e remover impedimentos.
• Aplicar práticas ágeis na gestão de projectos reais.

Requisitos

• Não é necessária experiência prévia em Agile.
• Conhecimentos básicos de Gestão de Projectos são recomendáveis, mas não obrigatórios.
• Interesse em trabalhar com equipas e projectos num ambiente adaptativo.
• Disposição para participar em exercícios práticos e dinâmicas de equipa.

Conteúdo Programático

• Introdução à Gestão Ágil de Projectos
• Mindset, valores e princípios Agile
• Manifesto Ágil
• Agile vs. Gestão Tradicional de Projectos
• Abordagens Preditiva, Ágil e Híbrida
• Princípios de entrega de valor
• Equipas ágeis e colaboração
• Papéis e responsabilidades
• Product Backlog e User Stories
• Priorização e gestão de requisitos
• Planeamento e estimativas
• Sprints e ciclos de entrega
• Daily, Review e Retrospective
• Gestão de mudanças e prioridades
• Gestão de impedimentos
• Métricas e acompanhamento do progresso
• Scrum, Kanban e outras práticas Agile
• Aplicação prática: gestão de um projecto através de uma abordagem ágil

Bônus

• Templates e ferramentas Agile
• Material de apoio do curso
• Exercícios práticos e casos reais
• Certificado de participação