Para quem é este curso

• Gestores e líderes que pretendem transformar a estratégia em resultados mensuráveis.
• Profissionais de Gestão, Planeamento Estratégico, Recursos Humanos e Performance.
• Líderes de equipas que querem alinhar os seus colaboradores em torno de objectivos comuns.
• Profissionais envolvidos na definição e acompanhamento de metas organizacionais.
• Empresas que pretendem implementar ou melhorar o seu sistema de OKRs.
• Profissionais que querem melhorar o foco, alinhamento, transparência e execução da estratégia.

Quando?

• Modo: Presencial / Online / Híbrido
• Duração: 16 horas
  • Dia 1: Fundamentos de OKR, definição de Objectives e Key Results, alinhamento estratégico e implementação.
  • Dia 2: Planeamento, acompanhamento, avaliação e melhoria dos OKRs.

O que vai aprender

• Compreender o conceito e o propósito dos OKRs.
• Diferenciar Objectives, Key Results, iniciativas e tarefas.
• Transformar prioridades estratégicas em objectivos claros.
• Definir Key Results específicos e mensuráveis.
• Alinhar objectivos entre organização, áreas e equipas.
• Criar OKRs orientados para resultados e não apenas para actividades.
• Definir indicadores para acompanhar o progresso.
• Realizar ciclos de acompanhamento e revisão.
• Identificar erros comuns na implementação de OKRs.
• Construir um sistema de OKRs aplicável à realidade da organização.

Requisitos

• Não é necessária experiência prévia com OKRs.
• Conhecimentos básicos de gestão ou planeamento estratégico são recomendáveis.
• Interesse em melhorar a definição, execução e acompanhamento de objectivos.

Conteúdo Programático

• Introdução aos OKRs
• Origem e evolução do modelo
• OKR vs. KPI vs. metas
• Strategy → Objectives → Key Results
• Características de um bom Objective
• Como definir Key Results eficazes
• Metas e métricas
• Alinhamento vertical e horizontal
• OKRs organizacionais, departamentais e individuais
• Iniciativas e planos de acção
• Cadência de acompanhamento
• Check-ins e avaliação de progresso
• Feedback e aprendizagem
• Erros comuns na implementação
• Cultura de foco e accountability
• Implementação de OKRs na organização
• Workshop prático: criação de OKRs

Bônus

• Templates de OKR
• Canvas para definição de Objectives e Key Results
• Material de apoio do curso
• Exemplos práticos de OKRs
• Exercícios e casos de aplicação
• Certificado de participação