Para quem está começar :

• Para quem é este curso

  • Profissionais que precisam de utilizar dados para apoiar decisões de negócio.
  • Gestores, analistas, coordenadores e profissionais de diferentes áreas.
  • Profissionais de Finanças, Marketing, Vendas, Operações, Recursos Humanos e Projectos.
  • Profissionais que trabalham com dados, relatórios e indicadores de desempenho.
  • Gestores que pretendem melhorar a qualidade e velocidade das suas decisões.
  • Profissionais que querem transformar dados em insights accionáveis.
  • Não é necessária experiência avançada em Analytics.

  Quando?

  • Modo: Presencial / Online / Híbrido
  • Duração: 16 horas
    • Dia 1: Fundamentos de PMO, tipos de PMO, funções, serviços e criação de valor.
    • Dia 2: Estruturação de um PMO e aplicação prática.

  O que vai aprender

  • Compreender o que é um PMO e por que razão as organizações precisam dele.
  • Conhecer os diferentes tipos e modelos de PMO.
  • Compreender as principais funções e responsabilidades de um PMO.
  • Identificar os principais serviços que um PMO pode prestar.
  • Compreender a relação entre PMO, Projectos, Programas e Portfolio.
  • Perceber como um PMO pode contribuir para a estratégia e criação de valor.
  • Conhecer os principais elementos para estruturar um PMO.
  • Identificar os erros mais comuns na implementação de PMOs.
  • Desenvolver uma visão prática para iniciar ou melhorar um PMO.

  Requisitos

  • Não é necessária experiência prévia em PMO.
  • Conhecimentos básicos de Gestão de Projectos são recomendáveis.
  • Interesse em Gestão de Projectos, PMO ou transformação organizacional.

  Conteúdo Programático

  • O que é um PMO?
  • Por que criar um PMO?
  • Evolução dos PMOs
  • Tipos e modelos de PMO
  • PMO de Projecto, Programa, Portfolio e Enterprise
  • Funções e responsabilidades
  • Serviços de PMO
  • Governança
  • Standards, processos e metodologias
  • Reporting e dashboards
  • Gestão de Projectos, Programas e Portfolios
  • PMO e estratégia
  • PMO e criação de valor
  • Maturidade de PMO
  • Estrutura e competências de um PMO
  • Roadmap para implementação
  • Principais desafios e factores críticos de sucesso
  • Exercício prático: desenho de um PMO

  Bônus

  • Exemplos e modelos apresentados durante o curso
  • Exemplos de indicadores e reporting executivo
  • Material de apoio do curso
  • Certificado de participação