Formação estratégica e condensada para líderes que precisam de compreender o PMO, apoiá-lo com autoridade e utilizar a informação que ele produz para tomar decisões melhores.

Duração total: 8 horas
Formato: Presencial · In-company
Turma: Até 12 participantes

Certificação
Certificado Assertiva

Objectivos de aprendizagem

• Compreender o PMO como alavanca estratégica
• Conhecer o papel do executivo no sucesso do PMO
• Ler e interpretar dashboards e relatórios
• Tomar decisões baseadas em dados de portfólio
• Presidir reuniões de governança com eficácia
• Evitar os erros executivos mais comuns face ao PMO

Público-alvo

• Directores gerais e administradores
• CFOs, COOs e directores funcionais
• Membros de conselhos de administração
• Directores de departamento
• Responsáveis de programas governamentais

Pré-requisitos
Nenhum. Recomendado para quem supervisiona ou financia projectos.

Dinâmicas práticas incluídas

• Leitura guiada de dashboard de portfólio
• Simulação: decisão de priorização em tempo real
• Debate: PMO nas organizações angolanas
• Roleplay: presidir reunião executiva de portfólio
• Diagnóstico: “Que executivo sou face ao PMO?”

O executivo termina com clareza sobre o valor do PMO, com ferramentas concretas para o apoiar activamente e com capacidade de usar a informação que ele produz para tomar decisões estratégicas mais informadas.