Formação aprofundada para quem actua ou quer actuar dentro de um PMO. Combina teoria sólida com aplicação prática intensa, e inclui três sessões de mentoria individual para consolidar a aprendizagem no contexto real de cada participante.

Duração total: 24h + 3 mentorias
Formato: Presencial · In-company
Turma: Até 15 participantes

Certificação
Certificado Assertiva +

Objectivos de aprendizagem

• Arquitectar e desenhar um PMO funcional
• Gerir portfólio e priorizar projectos
• Aplicar frameworks: PMBoK, ágil e outros
• Produzir relatórios e dashboards executivos
• Gerir riscos, mudanças e recursos

Público-alvo

• Analistas e técnicos de PMO
• Gestores de projecto experientes
• Coordenadores de portfólio
• Consultores de gestão de projectos
• Profissionais que concluíram o curso PMO Kickstart

Pré-requisitos
PMO Kickstart ou experiência equivalente em gestão de projectos.

Dinâmicas práticas incluídas

• Workshop: criação de charter de PMO
• Simulação de comité de portfólio
• Roleplay: apresentação de status report executivo
• Análise de caso de estudo: projecto público em Angola
• Construção do plano de acção individual pós-formação

Sessões individuais de mentoria pós-formação · 3 × 60 min

• Sessão 1 (semana 2): Revisão do plano de acção e primeiros desafios práticos
• Sessão 2 (semana 5): Situações reais do contexto do participante
• Sessão 3 (semana 8): Avaliação de progresso e consolidação

O participante termina habilitado a estruturar, operar e melhorar um PMO. Sai com um plano de acção concreto adaptado à sua organização e com acompanhamento que garante resultados reais.