Para quem é este curso

• Profissionais que pretendem exercer a função de Scrum Master.
• Scrum Masters que querem consolidar ou aprofundar os seus conhecimentos.
• Gestores de Projectos, Agile Coaches, Team Leaders e coordenadores que trabalham com equipas ágeis.
• Profissionais que apoiam a transformação Agile das organizações.
• Membros de equipas Scrum que pretendem compreender melhor o papel do Scrum Master.
• Profissionais que querem desenvolver competências de facilitação, liderança servidora e melhoria contínua.

Quando?

• Modo: Presencial / Online / Híbrido
• Duração: 24 horas
  • Dia 1: Fundamentos de Scrum, Scrum Master e responsabilidades dentro da Scrum Team.
  • Dia 2: Facilitação, coaching, gestão de impedimentos e desenvolvimento de equipas.
  • Dia 3: Métricas, melhoria contínua e aplicação prática do Scrum.

O que vai aprender

• Compreender profundamente o Scrum Framework.
• Compreender o papel, responsabilidades e competências do Scrum Master.
• Desenvolver uma abordagem de liderança servidora.
• Facilitar eventos Scrum de forma eficaz.
• Ajudar a equipa a tornar-se mais autónoma e auto-organizada.
• Identificar e remover impedimentos.
• Facilitar a colaboração entre Developers, Product Owner e stakeholders.
• Apoiar o Product Owner na maximização do valor do produto.
• Utilizar coaching e técnicas de facilitação para desenvolver a equipa.
• Promover melhoria contínua e transparência.
• Identificar e acompanhar métricas relevantes para a equipa.
• Aplicar Scrum em situações reais.

Requisitos

• Não é obrigatória experiência prévia como Scrum Master.
• Conhecimentos básicos de Agile e Scrum são recomendáveis.
• Interesse em liderança, facilitação e desenvolvimento de equipas.
• Disposição para participar em exercícios e simulações práticas.

Conteúdo Programático

• Agile e o contexto do Scrum
• Scrum Framework
• Valores e princípios Scrum
• Scrum Team
• Papel e responsabilidades do Scrum Master
• Liderança Servidora
• Facilitação vs. gestão
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Facilitação de reuniões eficazes
• Coaching de equipas
• Auto-organização e empowerment
• Gestão de impedimentos
• Conflitos e colaboração
• Relação entre Scrum Master, Product Owner e Developers
• Apoio à entrega de valor
• Métricas e transparência
• Melhoria contínua
• Scrum em contexto organizacional
• Simulações e exercícios práticos

Bônus

• Templates e ferramentas Scrum Master
• Material de apoio do curso
• Exercícios e simulações práticas
• Casos reais de aplicação
• Certificado de participação